Produkt zum Begriff Führungsperson:
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Neue Autorität - Das Handbuch
Neue Autorität - Das Handbuch , Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190520, Produktform: Leinen, Redaktion: Körner, Bruno~Lemme, Martin~Ofner, Stefan~Recke, Tobias von der~Seefeldt, Claudia~Thelen, Herwig, Seitenzahl/Blattzahl: 600, Abbildungen: mit 25 Abbildungen und 16 Tabellen, Keyword: Coaching; Diskussion; Erziehung; Führungskonzept; Führungsverständnis; Gesellschaftsbild; Grundlagenforschung; Neue Autorität; Politisches System; Pädagogik; Systemische Therapie, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Führung~Pädagogik / Pädagogische Psychologie~Pädagogische Psychologie~Psychologie / Pädagogische Psychologie~Glaube - Gläubigkeit, Fachkategorie: Psychologie~Pädagogische Psychologie~Religion und Glaube, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Ratgeber, Sachbuch: Psychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 236, Breite: 172, Höhe: 45, Gewicht: 1087, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783647404905 9783666404900, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1876320
Preis: 55.00 € | Versand*: 0 € -
Feldkamp, Michael F.: Die Institution
Die Institution , Am 7. September 1949, gut viereinhalb Jahre nach Ende des Zweiten Weltkriegs und dem Ende der nationalsozialistischen Diktatur, konstituierte sich in Bonn der Bundestag als Verfassungsorgan der Bundesrepublik. Damit ist der 7. September 1949 zugleich der Geburtstag der Bundesrepublik Deutschland. Wie die Arbeit im Bundestag gestaltet und organisiert wird, welchen politischen Einflüssen sowie gesamtgesellschaftlichen und kulturellen Entwicklungen der Bundestag und seine Mitglieder im Laufe der Geschichte ausgesetzt waren, ist Gegenstand dieses Buches. Der Parlamentshistoriker Michael F. Feldkamp befasst sich seit nahezu 30 Jahren mit der Geschichte des "Hohen Hauses" und präsentiert sie in dem er die Wahlperioden einzeln betrachtet. So werden Unterschiede und Veränderungen in besonderer Weise deutlich und einzigartige historische Blicke auf die Institution und ihre Protagonisten gewährt. , >
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Gesellschaft als imaginäre Institution (Castoriadis, Cornelius)
Gesellschaft als imaginäre Institution , Entwurf einer politischen Philosophie , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 19900325, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: suhrkamp taschenbücher wissenschaft#867#, Autoren: Castoriadis, Cornelius, Seitenzahl/Blattzahl: 612, Keyword: Das Imaginäre; Gesellschaft; Institution; Marxismus; STW 867; STW867; Soziologie; suhrkamp taschenbuch wissenschaft 867, Fachschema: Philosophie / Gesellschaft, Politik, Staat~Philosophie / Philosophiegeschichte~Politik / Theorie, Philosophie~Politik / Politikwissenschaft~Politikwissenschaft~Politologie~Soziologie~Gesellschaft / Theorie, Philosophie, Wissenschaften~Soziologie / Theorie, Philosophie, Anthropologie~Zwanzigstes Jahrhundert, Fachkategorie: Politikwissenschaft~Moderne Philosophie: nach 1800~Soziale und politische Philosophie, Region: Frankreich, Zeitraum: 20. Jahrhundert (1900 bis 1999 n. Chr.), Fachkategorie: Sozialtheorie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp, Länge: 105, Breite: 174, Höhe: 37, Gewicht: 490, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 1727075
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind mögliche Strategien zur Entmachtung einer autoritären Regierung oder Führungsperson?
1. Massenproteste und ziviler Ungehorsam können den Druck auf die Regierung erhöhen und ihre Legitimität untergraben. 2. Internationale Isolation und Sanktionen können die Regierung wirtschaftlich schwächen und ihre Handlungsfähigkeit einschränken. 3. Militärische Intervention oder ein Staatsstreich können die autoritäre Regierung gewaltsam stürzen.
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Wollt ihr eine starke Führungsperson Deutschlands?
Als KI habe ich keine persönlichen Vorlieben oder Meinungen. Die Frage nach einer starken Führungsperson Deutschlands ist eine subjektive und kontroverse Frage, die von verschiedenen politischen Ansichten und Überzeugungen abhängt. Es ist wichtig, dass die Führungsperson die Interessen und Bedürfnisse der Bevölkerung repräsentiert und in der Lage ist, effektive Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
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Welche Faktoren können zu einer Entmachtung einer Regierung oder einer Führungsperson führen?
Korruption, Misswirtschaft und Machtmissbrauch können das Vertrauen der Bevölkerung in die Regierung oder Führungsperson erschüttern. Massenproteste, politische Skandale oder Verlust von Unterstützung durch wichtige politische Akteure können zu einem Machtverlust führen. In einigen Fällen kann auch ein Staatsstreich oder eine Revolution zur Entmachtung einer Regierung oder Führungsperson führen.
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Welche Eigenschaften zeichnen eine erfolgreiche Führungsperson aus? Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson in einem Unternehmen?
Eine erfolgreiche Führungsperson zeichnet sich durch Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreude und Empathie aus. Die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson in einem Unternehmen sind die Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter, die Erreichung der Unternehmensziele und die Sicherstellung eines reibungslosen Arbeitsablaufs. Außerdem sollte eine Führungsperson auch für eine positive Unternehmenskultur und ein gutes Arbeitsklima sorgen.
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Reteaming und Neue Autorität (Geisbauer, Wilhelm)
Reteaming und Neue Autorität , New Work, eine neue Arbeitswelt, wird heute in vielen Bereichen propagiert und versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog. Denn die vielfältigen aktuellen Herausforderungen brauchen Kommunikation, die an Lösungen interessiert ist. Wilhelm Geisbauer begegnet dieser Anforderung mit einer Synthese der Konzepte von Reteaming und Führen mit Neuer Autorität. Bei beiden steht der echte Dialog im Mittelpunkt, und für beide ist Lösungsorientierung die ausschlaggebende Blickrichtung. In der Praxis spielen Neue Autorität und Reteaming ihre Vorzüge in vielen Situationen aus, sei es bei festgefahrenen Teams, Konfliktlösungen, Gesundheitsmanagement, dem Umgang mit der Generation Z oder dem Identifizieren von künftigen Entwicklungsfeldern. Der erfahrene Berater liefert einen fundierten Einblick in die Konzepte der Lösungsorientierung und vermittelt Werkzeuge für ihre praktische Umsetzung. Getragen wird sie von einer Haltung der Transparenz und Kooperation, die an die Stelle klassischer hierarchischer Autorität tritt. Führungskräften und Berater:innen werden damit starke Instrumente in die Hand gegeben, die ihnen helfen, Unternehmen und Organisationen besser auf Gefahren vorzubereiten, den Zusammenhalt zu stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen abzufedern und gut zu bewältigen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230303, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Autoren: Geisbauer, Wilhelm, Seitenzahl/Blattzahl: 171, Keyword: Coaching; Dialog; Dramadreieck; Führen mit Neuer Autorität; Generation Z; Konfliktregulierung; Lösungsorientierte Kommunikation; New Work; Quadrantenmodell; Salutogenese; Supervision; remote working, Fachschema: Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Sozialpsychologie, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer-Systeme Verlag und Verlagsbuchhandlung GmbH, Länge: 212, Breite: 132, Höhe: 15, Gewicht: 250, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Die Regierung der Lebenden (Foucault, Michel)
Die Regierung der Lebenden , Die Vorlesungen, die Michel Foucault in den Jahren 1979 und 1980 am Collège de France gehalten hat, haben in seinem Werk eine Scharnierfunktion. Nach der Untersuchung der politischen Wahrheitsregime, die im Zentrum der großen Vorlesungen zur Gouvernementalität standen, treten hier nun die ethischen Wahrheitsregime, also die Selbsttechnologien, ganz in den Fokus seiner Forschungen - von Sophokles' König Ödipus bis zum Urchristentum und dessen Praktiken, die um das öffentliche Geständnis kreisen. Die Regierung der Lebenden enthält Foucaults erste Untersuchungen zu diesen Fragen der Ethik und Ästhetik der Existenz, die den fulminanten Auftakt zu seinem Spätwerk bilden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200217, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: suhrkamp taschenbücher wissenschaft#2306#, Autoren: Foucault, Michel, Übersetzung: Hemminger, Andrea, Seitenzahl/Blattzahl: 496, Keyword: Ethik; Philosophie; STW 2306; STW2306; Urchristentum; Wahrheit; suhrkamp taschenbuch wissenschaft 2306, Fachschema: Zwanzigstes Jahrhundert~Moralphilosophie~Philosophie / Moralphilosophie~Ethik~Ethos~Philosophie / Ethik, Fachkategorie: Ethik und Moralphilosophie, Zeitraum: 20. Jahrhundert (1900 bis 1999 n. Chr.), Warengruppe: TB/Philosophie/20./21. Jahrhundert, Fachkategorie: Moderne Philosophie: nach 1800, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: fre, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp, Länge: 178, Breite: 116, Höhe: 29, Gewicht: 298, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2356408
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Spanien 10 Centimos 1870 Provisorische Regierung
Echtes Zeitzeugnis aus einer bewegten Epoche Spaniens!Das 10-Centimos-Stück von 1870 ist ein über 150 Jahre altes Original aus einem bewegten Kapitel der spanischen Geschichte. Es erschien zu Zeiten der provisorischen Regierung, die gebildet wurde, nachdem Königin Isabella II. 1868 im Zuge eines Putsches ins Exil gehen musste. Sie dankte zwar 1870 zugunsten ihres Sohnes, des späteren Königs Alfons XII., ab, doch dieser musste sich bis zu seiner tatsächlichen Inthronisierung noch vier Jahre gedulden. Denn die provisorische Regierung unter General Francisco Serrano y Dominguez trug die Königswürde zunächst Amadeus von Savoyen an, der als Herzog von Aosta amtierte. Amadeus bestieg daraufhin den spanischen Thron, konnte sich dort aber auch nur drei Jahre halten. Mit der 10-Centimos-Münze bezahlten die Spanier damals die Dinge des täglichen Lebens. Lassen Sie sich die Chance nicht entgehen, dieses geschichtsträchtige Original Ihrer Sammlung hinzuzufügen.
Preis: 44.99 € | Versand*: 6.95 € -
AMT Gastroguss Amt Schmorpfanne 28cm
Die Amt Schmorpfanne hat einen Durchmesser von 28 cm, ist aus Aluminium und antihaftbeschichtet. Der Pfannengriff ist fest und kann nicht abgenommen werden.
Preis: 53.61 € | Versand*: 6.99 €
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Was sind typische Charaktereigenschaften, die eine Führungsperson auszeichnen?
Typische Charaktereigenschaften einer Führungsperson sind Durchsetzungsvermögen, Entscheidungsfreudigkeit und Kommunikationsstärke. Sie zeigen Führungsqualitäten, sind motivierend und inspirierend für ihr Team und haben eine klare Vision für die Zukunft. Eine gute Führungsperson ist auch empathisch, vertrauenswürdig und kann gut mit Konflikten umgehen.
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Was sind die charakteristischen Merkmale einer erfolgreichen Führungsperson?
Eine erfolgreiche Führungsperson zeichnet sich durch klare Kommunikation, Empathie und Entscheidungsfähigkeit aus. Sie motiviert ihr Team, setzt klare Ziele und agiert als Vorbild. Sie besitzt die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, Probleme zu bewältigen und das Team zu inspirieren.
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Welche Eigenschaften sind typisch für eine erfolgreiche Führungsperson?
Eine erfolgreiche Führungsperson zeichnet sich durch Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreude und Empathie aus. Sie motiviert ihr Team, setzt klare Ziele und agiert selbstbewusst in schwierigen Situationen. Zudem besitzt sie die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und Visionen zu entwickeln.
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Welche Eigenschaften sind typisch für eine gute Führungsperson?
Eine gute Führungsperson zeichnet sich durch Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Entscheidungsfähigkeit aus. Sie motiviert ihr Team, setzt klare Ziele und agiert authentisch und vertrauenswürdig. Zudem besitzt sie die Fähigkeit, Konflikte zu lösen und Mitarbeiter individuell zu fördern.
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